Angebotspreis 249,-€

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Dann nutze dafür das 30 Minuten Intensiv-Coaching am Telefon.

 

Wie ist der Ablauf und was bekommst du?

  1. Nach deinem Kauf schicke ich dir einen Link zu meinen freien Terminen
  2. Du wählst einen für dich passenden Termin für das Coaching aus und hinterlässt mir deine Telefonnummer
  3. Zum Termin rufe ich dich an und wir arbeiten 30 Minuten ganz intensiv an deinen Fragen

 

Wenn du möchtest, können wir das Telefonat auch gerne per Zoom oder MS Teams machen.

Ich freue mich auf DICH!

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Leadership Basics | Was gute Chefs heute wissen müssen

Mit über 40 Videolektionen, zahlreichen Übungen, Selbsttests und Praxis-Tipps!

Du bist gerade Chef geworden und fühlst dich noch unsicher in der neuen Rolle? Oder bist du bereits länger Chef und hast immer wiederkehrende Konflikte oder Herausforderungen, bei denen du einfach nicht weißt, wie du mit ihnen umgehen sollst?

In diesem Seminar lernst du:

  • Was der Unterschied zwischen Management und Führung ist
  • Was die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft sind
  • Wie du authentisch führen kannst
  • Wie du deine Mitarbeiter richtig einschätzen kannst
  • Wie du den perfekten Führungsstil findest
  • Wie du deine Zeit richtig einsetzt und Prioritäten setzt
  • Wie du Ziele verständlich formulierst und richtig delegierst
  • Wie du deine Mitarbeiter ganz einfach unterstützen kannst
  • Wie du Kontrolle und Feedback richtig nutzt
  • Wie du Aufgaben im Team verteilst und den Überblick behältst
  • Und vieles mehr!

Seminarinhalte im Überblick:

Herzlich willkommen in diesem Online-Kurs

  • Warum gibt es Führung überhaupt?
  • Führung vs. Management
  • Was ist "gute Führung"?
  • Was hat dich als Führungskraft geprägt?

Umfeld und Erwartungen

  • Arbeitsumfeld und Verantwortungsbereich
  • Was wird von dir als Führungskraft erwartet?

Leadership- & Management-Modell

  • Das Modell und die Grundlagen - Werte
  • Was dich wirklich antreibt - Entdecke deine Werte - Übung 1
  • Was dich wirklich antreibt - Entdecke deine Werte - Übung 2
  • Wirtschaftlichkeit
  • Der Managementkreislauf
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Kommunikation
  • Ziele

Der Management-Regelkreis

  • Ziele setzen
  • Delegation
  • Unterstützung
  • Kontrolle
  • Warum ist Feedback wichtig
  • Feedback

Unterschiedliche Führungsstile

  • Führungsstile und Selbsttest
  • Führungsstil - Testauswertung Situative Führung


Einleitung Situative Führung

  • Situative Führung 1
  • Situative Führung 2
  • Situative Führung 3
  • Situative Führung 4

Umsetzung im Alltag

  • Entwicklungsschritte in deinem Team
  • Mitarbeiter einschätzen
  • Motivation 1
  • Motivation 2

Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

  • Die ABC-Methode für Führungskräfte
  • Wochenplanung und Arbeitsfokus für Führungskräfte
  • Get things done - die To-Do-Liste in den Griff bekommen

Alltägliche Situationen

  • Onboarding
  • Offboarding
  • Vorbildfunktion
  • Resilienz der Mitarbeiter/innen
  • Konflikte im Team

Umgang mit Widerständen

  • Grundlagen
  • 4 Wichtige Techniken

Meetings gestalten und moderieren

  • Grundlagen erfolgreicher Meetings
  • Do & Don't in virtuellen Meetings
  • Mecker-Speicher
  • World-Café

Was dieses Seminar besonders macht:

  • Du kannst mit den Videos lernen, wann und wo DU möchtest
  • Du brauchst keine festen Seminarzeiten im Blick behalten
  • Keine Aufwand oder Kosten mit einer Anreise zum Seminarort
  • 30-Tage Geld-zurück-Garantie
  • Praxisbewährte Inhalte mit "Proven Expert" Auszeichnung
  • Regelmäßige Updates und neue Inhalte kostenlos für dich
  • Regelmäßige Angebote zum Austausch mit dem Trainer und anderen Teilnehmern

Mit Geld-zurück-Garantie

Wenn du mit den Videos-on-demand nicht das bekommst, was du dir vorgestellt hast, dann kannst du mir innerhalb von 30 Tagen schreiben, was dich stört. Vielleicht ist es nur eine Kleinigkeit und wir finden eine Lösung dafür. Wenn das nicht möglich ist, erstatte ich dir ohne weitere Fragen sofort den Kaufpreis.